O Ciclo Virtuoso da Liderança

Cada vez que coloco aqui algo sobre “liderança”, mais me convenço que liderar é a arte de deixar que cada profissional “renda” seu máximo. Em outro post, dê alguns meses atrás, eu mencionei que os líderes não precisam saber motivar, bastava não desmotivar (post de 1.set.2010 - http://dalbiarruda.blogspot.com/2010/09/o-lider-nao-precisa-motivar.html).

Pois bem, uma outro estudo mostra agora as qualidades das empresas líderes e dos líderes que estas buscam, parece mais uma vez “mais do mesmo”. Todo profissional acha que em alguma medida é capaz de desenvolver as qualidades mencionadas, mas também tenho certeza que poucos tem um ambiente nas empresas, tão propício como os descritos abaixo.

As expectativas e condutas das melhores empresas em liderança, apontadas pelo estudo Top Companies For Leaders.

  • Características que diferenciam as empresas que melhor desenvolvem talentos das demais:
    • Possuir programas formais para a identificação dos funcionários de alto potencial
    • Conduzir processos formais para desenvolver líderes
    • Desenvolver estratégias e programas de responsabilidade social
    • Possuir planos formais de sucessão
    • Ter o presidente diretamente envolvido na formação dos líderes
    • Possuir operações com mais de 50 funcionários fora do país
    • Desenvolver programas específicos para a formação de líderes globais
    • Considerar o controle de custos como prioridade
    • Considerar a expansão de novos mercados como prioridade
  • Características mais desejadas nos líderes entre as empresas campeãs em comparação às demais:
    • Ser capaz de liderar em tempos de mudanças
    • Ter visão e pensamento estratégicos
    • Ser capaz de entregar resultados acima da média
    • Ter habilidade para desenvolver novos líderes

É isto aí…

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